長運(yùn)分公司組織提升效益大討論

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市場化后企業(yè)怎么做？

--長途運(yùn)輸分公司組織管理干部大討論

    2016經(jīng)受高鐵洗禮的長途運(yùn)輸分公司，2017年將面臨全面推向市場化。傳統(tǒng)的客運(yùn)單位如何面對市場化，是擺在長途運(yùn)輸分公司干部員工面前的一個全新課題。
    春節(jié)長假剛回來，長途運(yùn)輸分公司立即召開股級以上管理干部會議，大家圍繞推向市場后，如何發(fā)展，如何去挖潛，如何提升公司效益等等問題展開了討論。大家各抒己見，發(fā)言踴躍，思維開拓，提出了如何利用好公司現(xiàn)有資源發(fā)展業(yè)務(wù)；如何接軌網(wǎng)絡(luò)平臺，發(fā)展傳統(tǒng)客運(yùn)；激發(fā)員工、家屬及外部人員的全員營銷（組客）積極性，為公司發(fā)展出力；更好地接軌高鐵運(yùn)行，做好旅客運(yùn)輸工作；節(jié)能降耗，增收節(jié)支等等。可以說是近年來公司組織的干部討論會最積極的一次。
    接下去長途運(yùn)輸分公司還將分部門，多層面地組織員工進(jìn)行討論，通過討論使得每一位員工能切實(shí)明白企業(yè)效益與自身利益戚戚相關(guān)，明白企業(yè)好了個人才會有受益，明白“企業(yè)是我家，人人愛我家”的內(nèi)涵。
    擼起袖子加油干！天上不會掉餡餅！2017年長運(yùn)人將甩開膀子，搶抓機(jī)遇，努力迎接市場挑戰(zhàn)。