2335 伊翔 陳艷紅
7月31下午,麗水伊翔汽車有限公司召集部門主管級以上人員會議,貫徹落實年中工作會議精神。
會上,謝向紅經理傳達了年中工作會議上薛總的講話精神。分析了目前伊翔公司的現狀,對當下北京現代品牌受宏觀形勢影響造成的經營困境,謝向紅指出要改變思路,團隊合作,靈活經營,拓展業(yè)務,為下半年全面提升經營業(yè)績做好各項準備。
與會人員各抒己見,針對工作中的不足之處提出了可行性的意見。最后謝向紅經理總結了本次會議,并提出幾點要求 :一是要多方面關注同行業(yè)經營及市場需求信息,抓住銷售時機,根據市場靈活改變營銷思路,不斷提升銷售業(yè)績。二是關注媒體信息及客戶需求信息,更好地做好售后工作,提升客戶滿意度,減少客戶流失,提升售后服務業(yè)績。三是繼續(xù)加強團隊建設,通過和諧的、強大的團隊合作精神,提高伊翔公司整體服務能力。四是推出新的全員營銷方案,人人爭當主人翁,推動伊翔公司的業(yè)績不斷提升。
伊翔公司全體員工將全力以赴,擼起袖子加油干,緊緊抓住機會,干出一番事業(yè)。
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