鞏固原有市場(chǎng) 積極開(kāi)拓新業(yè)務(wù) --集團(tuán)公司調(diào)研旅游汽車(chē)分公司

鞏固原有市場(chǎng) 積極開(kāi)拓新業(yè)務(wù)空間
          --集團(tuán)公司總經(jīng)理助理葉劍飛調(diào)研旅游汽車(chē)分公司

    旅游汽車(chē)分公司、長(zhǎng)運(yùn)租車(chē)公司獨(dú)立建制已近三個(gè)月。三個(gè)月來(lái)，公司圓滿(mǎn)地完成了春運(yùn)、麗水兩會(huì)、麗水超馬等重大運(yùn)輸任務(wù)，各項(xiàng)工作逐漸朝著既定目標(biāo)穩(wěn)步運(yùn)轉(zhuǎn)。
    如何使旅游車(chē)、租車(chē)業(yè)務(wù)有更大突破，使公司有更好的發(fā)展，是集團(tuán)公司更是兩公司所有員工關(guān)注的熱點(diǎn)。4月12日早上，集團(tuán)公司總經(jīng)理助理葉劍飛、發(fā)展經(jīng)營(yíng)部副經(jīng)理余雷到旅游汽車(chē)公司進(jìn)行調(diào)研。旅游汽車(chē)分公司班子成員、股級(jí)管理人員參加調(diào)研。
    在調(diào)研中，薛虹副經(jīng)理匯報(bào)了三個(gè)月來(lái)公司各項(xiàng)工作完成情況及下一步工作打算?？陀^(guān)的分析了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題與困難，主要有：一是網(wǎng)約車(chē)平臺(tái)對(duì)接難、進(jìn)入難；二是專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)人員缺乏；三是車(chē)輛夜間限速造成車(chē)輛使用率低；四是公務(wù)車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈以及公務(wù)車(chē)車(chē)型難以滿(mǎn)足市場(chǎng)需求等問(wèn)題，都是困擾公司發(fā)展的瓶頸。薛虹表示，雖然存在著困難，但她會(huì)帶領(lǐng)公司上下，全力克服，尋求路徑突破瓶頸。
    葉劍飛對(duì)新公司在新班子的帶領(lǐng)下，全體員工的共同努力下取得的成績(jī)給予了“干勁足，勢(shì)頭好，效果佳”的肯定，并對(duì)公司的發(fā)展提出了寶貴意見(jiàn)。他強(qiáng)調(diào)公司要以鞏固原有市場(chǎng)為抓手，積極開(kāi)拓新業(yè)務(wù)為目標(biāo)做好工作，并提出了以下要求：
   一、旅游汽車(chē)分公司是新成立的單位，要有新氣象，新激情；
   二、當(dāng)前大車(chē)的經(jīng)營(yíng)相對(duì)成熟，小車(chē)的經(jīng)營(yíng)還要更加努力，要把握好時(shí)機(jī)與方向，想方設(shè)法尋找市場(chǎng)；
   三、安排專(zhuān)人跑市場(chǎng)，對(duì)公務(wù)車(chē)市場(chǎng)要繼續(xù)盯緊不放松；
   四、關(guān)注散客用車(chē)，把網(wǎng)約平臺(tái)、公務(wù)用車(chē)、散客用車(chē)三者結(jié)合，做好租車(chē)業(yè)務(wù)；
   五、加強(qiáng)員工考核和激勵(lì)，做好駕駛員工資方案的修訂工作，提高駕駛員工作積極性；
   六、堅(jiān)持不懈抓好安全生產(chǎn)工作，做好駕駛員防春困、車(chē)輛車(chē)況例檢保養(yǎng)等工作。