齊心協(xié)力促安全--安全管理重在細節(jié)、預防、落實

2009-07

3879 本部

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    對我們交通運輸業(yè)來說,安全責任重于泰山。在此,我談幾點在日常安全管理中的體會。

    1、安全管理重在細節(jié)

    要做好安全管理工作,就必須著重在“細”字上下功夫,一些事故隱患如不細心觀察,很難被發(fā)現(xiàn),能否做到及時發(fā)現(xiàn)各種事故隱患,關鍵還是在于一個“細”字上,沒有“細節(jié)”上的安全,就沒有整體上的安全。只有細心觀察,發(fā)現(xiàn)和解決問題,才能提高安全管理工作的預見性和主動性,如果安全管理者對存在的缺陷不分析,對細節(jié)問題視而不見、避而不談,長時間忽視細節(jié),“千里之堤”必將“潰于蟻穴”。

    2、安全管理重在預防

    行車事故重在預防,有了這個“防”,才會有“安”。安全生產(chǎn)管理者是安全生產(chǎn)工作的主體,是保證生產(chǎn)順利進行、防止事故發(fā)生而采取的一切措施和行動的組織者、計劃者和控制者,因此真心落實安全工作的關鍵在于管理者,在于人們安全意識,行車事故的發(fā)生有其偶然性,同時大多又有其必然性,安全管理者要善于從偶然中尋求必然,及早提出防范措施,把握避免事故的主動權(quán)。這樣才能有可能減少事故,如果安全管理者每天不走進現(xiàn)場、貼近駕駛員和車輛,對違章行為嚴厲制止、嚴肅批評教育,長此以往必將釀成大禍。

    現(xiàn)場安全管理人員要做生活中的有心人,要善于從駕駛員的言行舉止上、喜怒哀樂中察覺他們的思想意識,通過交流、觀察等形式,掌握駕駛員精神狀況和身體狀況,發(fā)現(xiàn)問題立即調(diào)整及時幫助他們掃除思想障礙,才能提高安全管理工作的預見性和主動性。

    3、安全管理重在落實

    將一些亟待解決的重點問題分解為一個個看得見、摸得到、操作性強的具體措施,一環(huán)一環(huán)地去落實,對可能發(fā)生的事故進行科學預測、分析、制定一系列的防范措施和事故處理方法,及時排除不安全因素,把安全第一、預防為主、綜合治理的安全方針落實到實處,才能從根本上杜絕事故的發(fā)生,這就是安全管理者的天職。  

    (朱趙華,快客公司安全機務科科長,2001年起從事安全管理工作。)