3105 快客 王禮君
8月6日早上,快客分公司組織全體管理人員宣貫報告精神,布置了分公司近期工作。
會上,詹慧文經(jīng)理對年中工作報告進(jìn)行了深入的解讀,并指出高鐵來臨,對一直以杭州、上海、溫州、金華等主線為支柱的快客將迎來史上最大的困難,如何迎考“高鐵答卷”,更是快客每個員工肩上不可推卸的責(zé)任。
然后,詹慧文經(jīng)理結(jié)合分公司的實際,對當(dāng)前工作作了部署:
一是安全管理再加強(qiáng)。按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求,細(xì)化各環(huán)節(jié)的管理,守住安全紅線。修理廠加快安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),力爭本季度完成三級評估工作。
二是全面提高縣際班次效益。參照與慶元公司建立的線路公司模式,以“共贏”為原則,加強(qiáng)與其他公司的緊密合作。
三是車輛結(jié)構(gòu)方案進(jìn)一步落實。12月份,云和4輛黃標(biāo)車將被強(qiáng)行退出營運,目前杭州、上海線共有14輛車子,高鐵開通前后車輛如何有效安排,應(yīng)盡快制定車輛使用或更新方案。
四是校車社會效益再提高。校車開通以來,得到社會各界的一致認(rèn)同,如何更好地做好服務(wù)工作,百尺竿頭更進(jìn)一步,是新學(xué)期需要認(rèn)真思考的問題。
詹慧文最后指出,全體員工必須明白動車的開通對我們快客的巨大影響,我們沒有選擇余地,只有迎難而上,這就要求我們更要有信心、有決心,“眾人拾柴火焰高”,群策群力趕考“高鐵答卷”。
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