東站片區(qū)團(tuán)支部提出“改缺點、轉(zhuǎn)觀念、變作風(fēng)”目標(biāo)

    為改善當(dāng)前團(tuán)員管理相對松散的現(xiàn)狀，增強團(tuán)員青年們的凝聚力，努力發(fā)揮團(tuán)員青年在東站各項工作中的生力軍的作用，4月7日上午，麗汽集團(tuán)團(tuán)委東站團(tuán)支部書記潘何豐利用大家的休息時間組織召開東站片區(qū)團(tuán)支部（即客運東站、客長運）會議，提出“改缺點、轉(zhuǎn)觀念、變作風(fēng)”的目標(biāo)，改缺點就是改變以往一貫懶散的工作態(tài)度，積極參與團(tuán)委組織的一切活動，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望；轉(zhuǎn)觀念就是要轉(zhuǎn)變團(tuán)員“只講享受，不講奉獻(xiàn)“的消極思想，樹立良好的為集體奉獻(xiàn)精神，樹立良好的時間觀念，提高辦事效率，保證有質(zhì)有量地完成團(tuán)組織領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)；變作風(fēng)就是改變某些團(tuán)員“我行我素””目中無人“的工作作風(fēng)，發(fā)揚團(tuán)結(jié)合作的優(yōu)良精神。
    針對東站片區(qū)的具體現(xiàn)狀，會議提出兩項主要舉措。一是將東站片區(qū)團(tuán)員青年分為兩個小組，每組選出1-2位負(fù)責(zé)人，以便團(tuán)支部更好的開展活動。二是建立考勤考核制度，一個是簽到制度，另一個是工作表現(xiàn)?；顒臃e極的到其主管領(lǐng)導(dǎo)那兒進(jìn)行表揚，活動不積極的也通報到各個團(tuán)員的主管領(lǐng)導(dǎo)那里。另外根據(jù)考核建立相應(yīng)的獎罰機制。這些措施主要是為了改變團(tuán)員慵懶散漫的工作作風(fēng)，增強團(tuán)員們的凝聚力，糾正個別團(tuán)員“只講享受，不講奉獻(xiàn)”的消極觀念。
    到會的團(tuán)員們對兩項措施都表示擁護(hù)，也表示在今后工作中，將改正以往的缺點，擺正自己的位置，團(tuán)結(jié)其他團(tuán)員，積極參加團(tuán)隊活動，認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好團(tuán)支部工作。