問診發(fā)展瓶頸 探索物流新路——黨委書記、董事長黃偉君調研南明物流

6月4日上午，集團公司黨委書記、董事長黃偉君調研南明物流（出租車）公司。副總經理葉劍飛及市場經營部有關人員陪同調研。

黃偉君董事長肯定了物流（出租車）公司獨立建制4個月來的工作成績，認為4個月來物流（出租車）公司積極努力，整體事務日漸理順，品牌建設力度更大了，全員營銷的意識更強了。希望物流（出租車）公司要在意識上增強緊迫感，樹立危機意識，在認識上要堅持業(yè)務第一，物流需要的是業(yè)務支撐，當前首要任務是把業(yè)務做大。

黃偉君董事長指出，抓業(yè)務、抓項目來不得半點馬虎，要加強外部宣傳營銷工作，樹立品牌意識，打響物流品牌。要盯緊平臺建設，關注開發(fā)區(qū)停車場項目、特種運輸、納愛斯等大宗物資運輸等等，用好內外部資源,走“特”、“專”、“大”的物流發(fā)展之路。

黃偉君董事長強調安全生產工作是重中之重，6月是安全生產月，希望物流（出租車）公司抓好安全生產工作，和其他板塊不一樣，物流危化車輛的安全管理更要加強，各項工作做實做細。

葉劍飛副總經理要求物流（出租車）公司要在“特”字上做文章，現(xiàn)有業(yè)務要做增量，?；\輸按照相關部門找指標，其他業(yè)務拓展要找好切入點。要加緊跟蹤，密切關注垃圾運輸業(yè)務，做好與潔潔公司的對接，強強聯(lián)合。

南明物流公司負責人張國軍匯報了前5個月物流（出租車）公司生產經營的基本情況后，對當前物流（出租車）公司存在的基礎弱、業(yè)務承接難、業(yè)務拓展慢、人員老化、年輕物流人才缺乏、考核激勵不夠完善等原因進行了分析。提出了下一步工作思路，下步物流（出租車）公司將繼續(xù)完善公司的組織機構，降本增效，根據實際情況，努力發(fā)展普貨運輸業(yè)務，重點對接，提早介入青田、縉云、龍泉等鐵路站點貨物運輸業(yè)務，開展全員營銷，提升全員市場營銷意識。