5270 恒翔 黃苗
1月11日,利用下班時間,恒翔公司組織全體員工召開2021年度總結和安全生產(chǎn)工作會議,研究布置2022年工作方向和目標,會議由恒翔公司負責人桑作杭主持。
會上,桑作杭對各部門2021年度所取得的工作成績給予肯定,并圍繞公司年初制定的工作目標,總結2021年工作成績,認真查找工作中存在的不足,對2021年未完成的任務目標進行了深度分析。
桑作杭還重點傳達了集團公司2022年度安全生產(chǎn)和春運工作會議精神,同時對恒翔2022年度安全生產(chǎn)工作做具體布置:一是組織全體員工對標新《安全生產(chǎn)法》,思想認識再深化;二是全面落實安全生產(chǎn)“三個”責任,提升安全風險管控和隱患排查治理;三是安全生產(chǎn)工作突出重點,結合實際工作總結創(chuàng)新,提升安全管理效能。
桑作杭結合公司目前現(xiàn)狀,就如何突破運營瓶頸期,提出了2022年的工作布置:一是結合4S店管理經(jīng)驗,制定出一套適用于綜合修理的標準化管理方案;二是根據(jù)現(xiàn)有人員重新定崗定責定薪;三是跟進維護新老客戶;四是聚集現(xiàn)客戶群體,定期推出老客戶優(yōu)惠方案,培養(yǎng)客戶粘度;五是鼓勵大家要充滿信心、統(tǒng)一思想、大膽嘗試、堅持不懈。
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