檢測站組織宣貫集團公司“三會合一”會議精神

１月30日中午，檢測站組織股級及以上人員宣貫集團公司春運工作會議、安全生產(chǎn)工作會議和經(jīng)營工作會議精神。

會上，楊偉城經(jīng)理傳達了會議主要精神，帶領(lǐng)大家認真學習了集團公司黨委書記、董事長楊文海針對2024年公司發(fā)展提出的“有信心、要發(fā)展、會執(zhí)行、保安全、懂宣傳”十五字方針，集團黨委副書記、總經(jīng)理林周穎2024年公司經(jīng)營的總體目標和主要思路，和集團總經(jīng)理助理翁偉邦作的《2024年安全生產(chǎn)工作意見》。同時，楊偉城經(jīng)理根據(jù)會議精神結(jié)合安檢站工作實際，對下一步工作進行了布置：

一是各部門要將集團公司會議精神，傳達到每位員工。認真領(lǐng)會會議精神，每位員工結(jié)合自己崗位實際，將會議精神轉(zhuǎn)化為行動踐行在工作中，把安檢站各項工作落到實處，為實現(xiàn)2024工作目標共同努力。

二是持續(xù)落實黨建“1+1”工作法和進一步深化“廉心”品牌創(chuàng)建的實際成效，不斷提升品牌影響力，提高服務(wù)窗口效能和服務(wù)質(zhì)量，持續(xù)發(fā)揮重要窗口建設(shè)的示范和先鋒引領(lǐng)作用。

三是持續(xù)深入推進“增效降耗”工作，認真落實集團公司“只出不進”的用人原則，通過強化考核制度分層落實，崗位人員整合，實行一崗多職，一人多崗等方式，把離職和退休人員的工作崗位進行內(nèi)部合并或兼崗，把檢測車間人員安排實現(xiàn)最優(yōu)化的配置效果，持續(xù)降低人工成本。

四是強化安全責任，守住安全底線。持續(xù)加強安全管理不放松，壓實安全生產(chǎn)職責，落實好封閉管理、崗位規(guī)范操作、消防措施等各項保障工作。

五是全體干部職工團結(jié)一致，全力以赴完成2024年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),為公司高質(zhì)量發(fā)展交上滿意答卷。