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為提升智己新車型L6的銷量,6月11日下午,星禾公司負(fù)責(zé)人呂佩軍組織各位銷售人員舉行“保銷量、促增長”誓師會(huì)。
隨著5月部分小定轉(zhuǎn)化量已經(jīng)被消化,客戶又提出對(duì)智己L6新車的期待和要求,例如新車交車服務(wù)、新車配置和裝飾的選擇、贈(zèng)品和售后保養(yǎng)維修等原因,導(dǎo)致車輛成交難度持續(xù)增加,成交周期越來越長。
針對(duì)上述問題,呂佩軍提出兩個(gè)解決方案,一要求各銷售人員不斷自我提升銷售技巧,轉(zhuǎn)換客戶話術(shù),提高服務(wù)意識(shí),提升客戶成交儀式和效率。二銷售經(jīng)理采用現(xiàn)金紅包激勵(lì)辦法,鼓勵(lì)各銷售人員達(dá)成本月銷售目標(biāo)。
在呂佩軍的鼓勵(lì)和支持下,各銷售人員鄭重的簽下“銷售軍令狀”,展現(xiàn)了一定完成任務(wù)的決心和信心。
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