“黨建引領(lǐng)促發(fā)展,深耕市場(chǎng)再出發(fā)” 貫徹落實(shí)年中工作會(huì)議精神系列報(bào)道之三

2018-07

3406 長(zhǎng)運(yùn)(東站) 封慧麗

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轉(zhuǎn)變觀念 提振信心 主動(dòng)創(chuàng)新促發(fā)展 


--長(zhǎng)運(yùn)(東站)貫徹落實(shí)年中工作會(huì)議精神

   

    集團(tuán)公司2018年年中工作會(huì)議召開(kāi)后,長(zhǎng)運(yùn)(東站)經(jīng)理室高度重視,7月26日、27日晚,分別在東站會(huì)議室組織長(zhǎng)運(yùn)、東站兩個(gè)片區(qū)的班組長(zhǎng)和員工代表進(jìn)行專題學(xué)習(xí)研討,在第一時(shí)間組織開(kāi)展會(huì)議精神的學(xué)習(xí)宣貫。


    梁巍經(jīng)理首先在會(huì)上詳細(xì)解讀了集團(tuán)公司年中工作報(bào)告,并就目前長(zhǎng)運(yùn)(東站)面臨的形勢(shì)和存在的困難作深入分析。在回顧工作和部署下半年任務(wù)時(shí)他指出:2018年是長(zhǎng)運(yùn)、東站機(jī)構(gòu)整合的第一年,經(jīng)過(guò)全體員工共同努力,上半年長(zhǎng)運(yùn)(東站)順利完成了“站隊(duì)合并”并度過(guò)磨合期,探索“機(jī)器換人”、站場(chǎng)多樣化經(jīng)營(yíng)方面成效明顯,在發(fā)揮班車?yán)寐省⒁?guī)范行李托運(yùn)上也取得了一定成果。但接下來(lái)全體員工還需緊跟市場(chǎng)腳步,振奮精神,努力從強(qiáng)化站場(chǎng)秩序管理、合理調(diào)派車輛班次、繼續(xù)做好站場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、落實(shí)“機(jī)器換人”、 拓展物流業(yè)務(wù)等5個(gè)重點(diǎn)工作入手,努力提升下半年各項(xiàng)工作效率。
    一是要加強(qiáng)站場(chǎng)內(nèi)外周邊秩序管理。積極和上級(jí)主管部門對(duì)接,重點(diǎn)打擊站場(chǎng)周邊黑車、黃牛和承包客運(yùn)班車叫拉客現(xiàn)象,提高公營(yíng)車營(yíng)收。
    二是根據(jù)客流合理調(diào)派車輛,實(shí)現(xiàn)效益最大化。密切關(guān)注高鐵配載站夜班車客流情況,組織全體員工利用晚上時(shí)間,輪流到高鐵配載站維持站場(chǎng)周邊秩序和引導(dǎo)旅客到站購(gòu)票乘車。
    三是要繼續(xù)做好站場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。合理規(guī)劃布局,引入優(yōu)質(zhì)商戶,提高站場(chǎng)經(jīng)營(yíng)收入。
    四是要繼續(xù)加大“機(jī)器換人”力度。合理安排整合崗位人員,降低用人成本。
    五是要立足物流市場(chǎng),在穩(wěn)定現(xiàn)有物流業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,積極拓展新業(yè)務(wù),提高返程車輛實(shí)載率。
    在會(huì)議研討環(huán)節(jié),與會(huì)班組長(zhǎng)及員工代表也結(jié)合崗位工作經(jīng)驗(yàn),針對(duì)目前公司面臨的實(shí)際情況積極建言獻(xiàn)策,對(duì)長(zhǎng)運(yùn)(東站)的市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)管理和下半年工作開(kāi)展提出了各自的意見(jiàn)建議。
    會(huì)上,梁經(jīng)理還要求兩片區(qū)會(huì)后第一時(shí)間以班前會(huì)和公開(kāi)欄傳達(dá)等多種形式組織學(xué)習(xí),切實(shí)將《報(bào)告》精神傳達(dá)到每位員工。在人人學(xué)習(xí)《報(bào)告》的基礎(chǔ)上,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性,發(fā)動(dòng)員工轉(zhuǎn)變觀念、提振信心,主動(dòng)創(chuàng)新促發(fā)展。同時(shí)還號(hào)召全體干部員工以《報(bào)告》精神為指引,始終堅(jiān)持以效益為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向,自覺(jué)投身市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng),不斷自我總結(jié)、不斷自我加壓,共同為完成2018年集團(tuán)公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗。