2276 恒眾、領(lǐng)眾 廖金燕
10月18日下午,麗水恒眾領(lǐng)眾公司在恒眾會議室召開了四季度生產(chǎn)經(jīng)營動員會。集團(tuán)公司常務(wù)副總何赤詮、公司管理層及部門負(fù)責(zé)人等參加了此次會議。
會上,經(jīng)理章有寶全面總結(jié)了前三個(gè)季度所做的工作,分析了工作中存在的問題,并依據(jù)2019年全年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)對四季度工作做了詳細(xì)安排。會議指出,要緊跟公司年初制定的經(jīng)營目標(biāo),提升公司滿意度,實(shí)行多元化經(jīng)營。在提升銷售臺次的前提下,更要注重銷售精品、提升按揭率等業(yè)務(wù)來彌補(bǔ)行業(yè)單一性帶來的不足。售后業(yè)務(wù)要提高服務(wù)質(zhì)量,把日常工作做細(xì)做精,重點(diǎn)提升保養(yǎng)產(chǎn)值。各部門要充滿信心、統(tǒng)一思想,確保2019年的經(jīng)營目標(biāo)超額實(shí)現(xiàn)。
會上還頒發(fā)了2019年二季度售后滿意度獎(jiǎng),肯定了售后部門的工作,號召公司員工向他們學(xué)習(xí)。
集團(tuán)公司常務(wù)副總何赤詮首先肯定了恒眾領(lǐng)眾公司在2019年前三個(gè)季度取得的成績。他指出,隨著公司的穩(wěn)定發(fā)展,各部門要在發(fā)展中進(jìn)行階段性總結(jié),鞏固取得的成績,不斷創(chuàng)新管理思路,提高管理水平。
恒眾領(lǐng)眾公司生產(chǎn)經(jīng)營動員會的召開,為四季度的工作確定了目標(biāo),明確了各部門工作方向,確保公司下一步更好更快的發(fā)展。
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